Programa< 3.1 CHIHUAHUA MUNICIPIO SEGURO
Propósito: La comunidad chihuahuense confía en el actuar de la Policía Municipal para su protección y prevención del delito.
Componente 3.1.1 CERCANÍA CIUDADANA MEJORADA
Actividades:
3.1.1.1 Impulsar campaña de concientización sobre el Reglamento de Justicia Cívica.
3.1.1.2 Promover campaña de difusión de las funciones del Departamento de Atención Ciudadana de la Dirección de Seguridad Pública Municipal.
3.1.1.4 Promover acciones en la Corporación a favor de un ambiente libre de corrupción.
3.1.1.5 Asegurar la atención eficiente a las denuncias ciudadanas.
Componente 3.1.2 PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA FORTALECIDA
Actividades:
3.1.2.1 Implementar acciones de prevención de la violencia de género a través de campañas permanentes de capacitación y sensibilización.
3.1.2.2 Gestionar acuerdos interinstitucionales con autoridades y organismos
relacionados con el proceso de acceso a la justicia para las mujeres y sus familias en casos de violencia de género.
3.1.2.3 Fortalecer al Consejo de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia (COPREV).
3.1.2.4 Impulsar la ejecución del Plan Municipal de Prevención de la Violencia y la Delincuencia del municipio de Chihuahua.
3.1.2.5 Impulsar la Escuela de Perdón y Reconciliación.
3.1.2.6 Fortalecer el programa DARE (Drugs Abuse Resistance Education) en las escuelas del municipio.
Vinculación con las dependencias: Coordinación de Transparencia, Gobierno Abierto y Archivos, Coordinación de Comunicación Social, Dirección de Planeación e Innovación Gubernamental, Órgano Interno de Control, Instituto Municipal de las Mujeres, Instituto de Prevención y Atención a la Salud, Dirección de Servicios Públicos Municipales.
Corto plazo: Socializar el proyecto con todas las dependencias del municipio que tengan acciones de prevención de la violencia, para la creación de la mesa interdisciplinaria.
Mediano plazo: Gestionar la creación de un portal de Seguridad Pública mediante el cual se publiquen todas las actividades de prevención de la violencia que se generan a través del Gobierno Municipal.
Largo plazo: Establecer una vinculación con empresas maquiladoras, instituciones educativas, comités de vecinos y cualquier espacio ciudadano para darle mayor difusión al portal, así como diseñar otras estrategias para publicar información relevante en temas de prevención de la violencia.
Actualizar y mejorar el funcionamiento del Consejo de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia (COPREV) del Municipio de Chihuahua
| Actividad | Persona responsable | Porcentaje de avance | Fecha en que fue completada | Evidencia |
|---|---|---|---|---|
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Actividad 1.1 Diagnóstico de funcionamiento del Consejo de Prevención Social de la
Violencia y la Delincuencia (COPREV) del Municipio de Chihuahua. |
Maestra Liliana Armendáriz (Subdirectora de Justicia Cívica y Prevención de la Dirección de Seguridad Pública Municipal) |
100% |
15 de diciembre del 2023 |
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Actividad 1.2 Construcción de un plan de acción para reformar y fortalecer el COPREV |
Maestra Liliana Armendáriz (Subdirectora de Justicia Cívica y Prevención de la Dirección de Seguridad Pública Municipal) |
100% |
28 de febrero del 2024 |
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Actividad 1.3 Presentación de resultados del plan de acción |
Licenciado Ramón Jaime Regalado Morales (Subdirector de Justicia Cívica y Prevención de la Dirección de Seguridad Pública Municipal) |
100% |
24 de mayo del 2024 |
Creación de una plataforma digital a cargo de la DSPM donde se publiquen todos los programas y actividades de prevención de la violencia de todas las dependencias del municipio
| Actividad | Persona responsable | Porcentaje de avance | Fecha en que fue completada | Evidencia |
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Actividad 2.1 Autorización oficial para que la DSPM cree y administre directamente la plataforma digital de programas de prevención social de la violencia |
Carmen Hidalgo Posada (Coordinadora de Transparencia, Gobierno Abierto y Archivos) |
100% |
26 de septiembre 2023 |
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Actividad 2.2 Elaboración del plan de proyecto de la plataforma digital incluyendo sus antecedentes, plan de trabajo, involucrados, así como los alcances listados en el Plan de Acción de Gobierno Abierto. |
Álvaro Chávez Baeza (Subdirector de Inteligencia de la DSPM)
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100% |
Mayo del 2024 |
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Actividad 2.3 Desarrollo y construcción de la plataforma digital |
Álvaro Chávez Baeza (Subdirector de Inteligencia de la DSPM) y Jesús Reyes (Jefe del Departamento de Comunicación de la DSPM) |
100% |
Mayo del 2024 |
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Actividad 2.4 Evento de presentación de la plataforma digital |
Maestra Amelia Lucía Martínez Portillo (Coordinadora de Transparencia, Gobierno Abierto y Archivos) |
100% |
31 de mayo de 2024 |
Estrategia de difusión de la plataforma digital de programas de prevención de la violencia de la DSPM
| Actividad | Persona responsable | Porcentaje de avance | Fecha en que fue completada | Evidencia |
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Actividad 3.1 Construcción de una estrategia de difusión de la plataforma y sus beneficios al interior de la administración pública municipal |
Grecia Villalobos (Jefa de la Unidad de Diseño del DSPM) y Jesús Reyes (Jefe del Departamento de Comunicación de la DSPM) |
100% |
23 de mayo del 2024 |
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Actividad 3.2 Construcción de una estrategia de difusión de la plataforma y los programas de prevención social de la violencia y sus beneficios hacia la ciudadanía |
Grecia Villalobos (Jefa de la Unidad de Diseño del DSPM) y Jesús Reyes (Jefe del Departamento de Comunicación de la DSPM)
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100% |
23 de mayo del 2024 |
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Actividad 3.3 Ejecución de la estrategia de difusión interna |
Luis Chávez (Jefe del Departamento de Seguridad Ciudadana de la DSPM) y Alfonso Núñez (Jefe del Departamento de Prevención de la DSPM)
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100% |
31 de mayo del 2024 |
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Actividad 3.4 Ejecución de la estrategia de difusión hacia la ciudadanía |
Luis Chávez (Jefe del Departamento de Seguridad Ciudadana de la DSPM) y Alfonso Núñez (Jefe del Departamento de Prevención de la DSPM)
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100% |
31 de mayo del 2024 |
Compromiso co-creado: Unificar y fortalecer las herramientas digitales para fomentar espacios de diálogo y participación ciudadana en temas de emprendimientos y construir un sistema de
Compromiso co-creado: Instalar un grupo de trabajo multidisciplinario, preponderantemente ciudadano, con perspectiva de género y con facultades para colaborar, promover, conocer, revisar, evaluar, emitir opiniones
Coordinación de Transparencia, Gobierno Abierto y Archivos
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